供應(yīng)鏈金融實(shí)戰(zhàn)平臺(tái) EV_SCMF
- 2021-08-04
- 課堂，沙盤
產(chǎn)品描述
在國(guó)家政策的指引下，廈門易木科技有限公司深入研究《供應(yīng)鏈金融》的核心業(yè)務(wù)，以數(shù)字化模式培養(yǎng)人才為指導(dǎo)思想，精心打造了適用于教學(xué)和培訓(xùn)的[易木供應(yīng)鏈金融實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)]，該沙盤軟件能改善教學(xué)方式、豐富課堂內(nèi)容、促進(jìn)自主學(xué)習(xí)，使教學(xué)和培訓(xùn)效果得到顯著的提升。
產(chǎn)品以企業(yè)案例為背景，緊密結(jié)合國(guó)家戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)和供應(yīng)鏈金融元素，真實(shí)再現(xiàn)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)場(chǎng)景，集知識(shí)性、真實(shí)性、對(duì)抗性、趣味性為一體，形象生動(dòng)地將理論知識(shí)詮釋到位，既充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，又讓教學(xué)更有效率。
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適用場(chǎng)景
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適用專業(yè)
1. 真實(shí)業(yè)務(wù)、沉浸體驗(yàn)
產(chǎn)品基于真實(shí)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，包含了應(yīng)收賬款融資、預(yù)付賬款融資、庫(kù)存質(zhì)押融資、設(shè)備融資租賃等供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)場(chǎng)景，極大提升了模擬體驗(yàn)的真實(shí)感和知識(shí)的全面覆蓋，讓學(xué)員在實(shí)際操作中更能感知金融業(yè)務(wù)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重要性。
2. 三個(gè)層面、能力培養(yǎng)
產(chǎn)品從貼近教學(xué)入手，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈金融相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和沉淀，通過模擬對(duì)抗及團(tuán)隊(duì)協(xié)作，從“供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)鏈監(jiān)控”三個(gè)層面培養(yǎng)學(xué)員的相應(yīng)能力。
3. 財(cái)務(wù)報(bào)表、金融分析
產(chǎn)品融入了包括“資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表”三大財(cái)務(wù)報(bào)表以及“盈利能力、運(yùn)營(yíng)能力、負(fù)債能力”等眾多分析報(bào)表，對(duì)供應(yīng)鏈金融的運(yùn)營(yíng)管理能起到良好的輔助作用，為學(xué)員們?cè)谀M運(yùn)營(yíng)過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)支持。
4. 五項(xiàng)指標(biāo)、全面考核
產(chǎn)品基于“凈資產(chǎn)、市場(chǎng)占有率、運(yùn)營(yíng)能力、盈利能力、償債能力”五項(xiàng)指標(biāo)對(duì)學(xué)員的綜合能力進(jìn)行全面的考核，培養(yǎng)學(xué)員整體運(yùn)營(yíng)的全局觀。
學(xué)生模塊
提供學(xué)生的規(guī)劃、操作及自我總結(jié)等功能
老師模塊
該模塊主要提供老師平時(shí)的管理功能、實(shí)訓(xùn)后的總結(jié)分析報(bào)告。
擴(kuò)展平臺(tái)
擴(kuò)展平臺(tái)為沙盤提供無限變化。老師可將不同的企業(yè)案例通過擴(kuò)展平臺(tái)注入沙盤，以讓學(xué)生模擬不同類型的供應(yīng)鏈
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項(xiàng)目詳情
詳細(xì)介紹競(jìng)賽環(huán)境，包括：產(chǎn)品需求預(yù)測(cè)、BOM詳情、供貨商市場(chǎng)等。
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招標(biāo)中心
系統(tǒng)動(dòng)態(tài)產(chǎn)生招標(biāo)，學(xué)生根據(jù)市場(chǎng)進(jìn)行投標(biāo)、撤標(biāo)、調(diào)整標(biāo)第等操作。
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采購(gòu)管理
根據(jù)企業(yè)資金進(jìn)行經(jīng)濟(jì)采購(gòu)、合理的原料庫(kù)存管理。包括預(yù)付款采購(gòu)、先貨后款采購(gòu)，可根據(jù)企業(yè)資金情況進(jìn)行全理的預(yù)付款融資。
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生產(chǎn)管理
根據(jù)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行合理的排產(chǎn)計(jì)劃，不同生產(chǎn)線有不同的維護(hù)時(shí)間和換線時(shí)間。同時(shí)可以進(jìn)行生產(chǎn)線采購(gòu)或融資租賃。
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訂單管理
根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行產(chǎn)品的配送網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、產(chǎn)品庫(kù)存管理、供應(yīng)商管理、應(yīng)收款管理。并結(jié)合企業(yè)資金情況進(jìn)行應(yīng)收款融資。
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練習(xí)管理
競(jìng)賽和練習(xí)的入口，包括：練習(xí)歷史、活動(dòng)列表、個(gè)人練習(xí)。
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發(fā)布管理
發(fā)布新的競(jìng)賽，設(shè)置競(jìng)賽參數(shù)，競(jìng)賽歷史管理
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競(jìng)賽管理
控制競(jìng)賽的節(jié)奏，包括：?jiǎn)?dòng)競(jìng)賽、暫停、結(jié)束等操作
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競(jìng)賽看板
實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)競(jìng)賽團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)指標(biāo)對(duì)比。
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分?jǐn)?shù)排名
競(jìng)賽結(jié)束時(shí)，根據(jù)發(fā)布時(shí)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，自動(dòng)計(jì)算各隊(duì)成績(jī)并排名。
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數(shù)據(jù)分析
對(duì)每個(gè)團(tuán)隊(duì)按時(shí)間進(jìn)行對(duì)比分析，滿足教學(xué)中的知識(shí)沉淀。
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用戶、班級(jí)設(shè)置
設(shè)置班級(jí)、學(xué)生、競(jìng)賽團(tuán)隊(duì)，及相應(yīng)的操作權(quán)限
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基礎(chǔ)定義
包括：BOM表，費(fèi)率設(shè)置，運(yùn)輸工具定義，工廠、倉(cāng)庫(kù)等定義。
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客商定義
包括：承運(yùn)商、供貨商、客戶的形為定義、協(xié)議定義
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地圖定義
包括：城市、車站、港口、 地價(jià)、人力成本、能力成熟度等指標(biāo)。
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市場(chǎng)定義
包括：市場(chǎng)容量定義、變動(dòng)曲線、隨機(jī)因子、突發(fā)事件定義。