供應鏈運營對抗模擬體驗活動-沙龍
2017年10月13日,國務院發(fā)布了首個供應鏈政策(國務院辦公廳關(guān)于積極推進供應鏈創(chuàng)新與應用的指導意見- 國辦發(fā)〔2017〕84號),讓“供應鏈”再次成為行業(yè)熱點!文件開篇指明:供應鏈是以客戶需求為導向,以提高質(zhì)量和效率為目標,以整合資源為手段,實現(xiàn)產(chǎn)品設計、采購、生產(chǎn)、銷售、服務等全過程高效協(xié)同的組織形態(tài)。
為了讓企業(yè)能夠更好的體驗供應鏈各個環(huán)節(jié)的運作,感受供應鏈運營中的運籌帷幄。2017年10月25日下午,廈門市物流協(xié)會與廈門易木科技有限公司聯(lián)手舉辦了“供應鏈運營對抗模擬體驗活動” 。本次活動采用[易木供應鏈時代實戰(zhàn)平臺V1.0]軟件,吸引了來自20多家企業(yè)的33位人員參與了本次活動!
▼--------------活動開始-------------▼
學員們組成了8支隊伍分別模擬運營一家制造型企業(yè)的營銷主管、采購主管、生產(chǎn)主管、儲運主管四個角色,通過融資貸款、市場投標、原料供應商選擇及協(xié)議簽訂,原料采購、工廠選址建設、產(chǎn)能計劃、生產(chǎn)培訓、倉庫選址建設、配送路線規(guī)劃及計劃安排等一系列內(nèi)容進行模擬操作。每個團隊要在有限的市場需求中通過供應鏈運營優(yōu)化管理來實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化,最后分別根據(jù)五項評分指標:市場占有率、生產(chǎn)銷售比、 庫存周轉(zhuǎn)率、訂單完成率、凈資產(chǎn)來判定隊伍的最終成績。活動現(xiàn)場反響異常熱烈,在既定的兩場模擬對抗后,學員們意猶未盡又追加了一場對抗。
▼--------------學員總結(jié)-------------▼
--學員A --
作為生產(chǎn)型企業(yè)的我們,對本次的模擬供應鏈體驗深有體會,在我們企業(yè)實際中,也確實碰到諸如此類的需要跨部門協(xié)作溝通,以期優(yōu)化和改善的問題。本次課程較立體直觀呈現(xiàn)模擬,充分體會到了財務、采購、生產(chǎn)、營銷等指標的重要。后續(xù)我們可以考慮引入本課程的企業(yè)內(nèi)訓的可能性,輔助我們目前在推行產(chǎn)銷研團隊聯(lián)動提升。
--學員B--
這次活動讓我們很真實的從供應鏈的整體去感受每個環(huán)節(jié)的重要性,雖然各自分工不同,但都是緊密相連的,有時候看似有一個操作順序,但實際上會因為突發(fā)事件不得不重新考慮戰(zhàn)略。從前端的市場營銷到后面的物流配送,都不容馬虎,每做一個決定都要想到會對后續(xù)的結(jié)果產(chǎn)生什么影響,就像多米諾骨牌,輕輕一碰會產(chǎn)生一系列的連鎖反應。也體會到了要運營一個企業(yè)是多么不容易,需要具備的專業(yè)知識真的非常多。
--學員C--
供應鏈的投標定標、建廠生產(chǎn)、原料采購、物流倉儲配送很好的與計算機系統(tǒng)軟件沙盤結(jié)合,帶給操作者真實模擬特定市場環(huán)境下的供應鏈生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)的運營和實操。教學效果比傳統(tǒng)沙盤或者授課方式好。學員課程安排以及上課行進過程中的組織融洽緊湊,較為高效,突出學習目的。
非常欣慰,此次活動受到了學員們的高度好評,紛紛表示通過體驗,更加了解供應鏈的運營方式以及鏈條上各角色的重要性。不少企業(yè)用戶在體驗后都認為以[易木供應鏈時代實戰(zhàn)平臺V1.0]進行的沙盤模擬對抗在企業(yè)內(nèi)訓和員工拓展上能起到積極的作用,并利于業(yè)內(nèi)人士提升對供應鏈的全面認知。
結(jié)合現(xiàn)在正在舉行的“2017全國供應鏈運營管理創(chuàng)新大賽”,充分說明了[易木供應鏈時代實戰(zhàn)平臺V1.0]在獲得了學校認可的同時也獲得了企業(yè)的青睞,能夠為高校教學和企業(yè)內(nèi)訓提供有力的支持。